Как часто вы меняете HR-менеджера?
Статья 10: Как часто вы меняете HR-менеджера?
Чтобы компания была жизнеспособной, процветала и расширялась необходимо наличие профессиональных менеджеров по персоналу. На сегодняшний день на рынке труда к HR-менеджерам предъявляют особые требования. Каждый руководитель понимает, что от отдела по найму персонала зависит стабильность и в конечном итоге доход компании. На обучение кадровиков тратятся немалые суммы. Но что оказывается на деле?
Наш центр провел небольшое исследование среди коммерческих компаний. Результат был ошеломляющий! Больше половины сотрудников занимающихся персоналом (а если быть более точным, то 60%) меняют работу через каждые 1,5 года в лучшем случае, а большинство даже по истечении полугода!
Это поразительно! HR-менеджеры учатся на психологов, посещают различные тренинги и семинары, чтобы быть стабильным звеном в компании и создавать такую же стабильную и успешную команду. Специалисты учаться – как правильно общаться, как находить компромисс, как правильно улаживать те или иные ситуации, как выстраивать взаимопонимание в коллективе, не так ли? Или их учат пасовать перед трудностями? А создание команды - это великий грех и стабильность – преступление?
Руководитель нанимает HR-менеджера, чтобы снять с себя вопрос найма персонала, который отнимает много сил, времени, и облегченно вздохнуть. Теперь есть специалист, способный решить проблемы с персоналом. Но статистика нашего исследования такова, что каждый третий руководитель хочет поменять сотрудников отдела персонала, невероятно!
Есть ли у вас такие же проблемы? Вы счастливый руководитель, если нет. А если да, тогда подумайте: Как можно проверить ценность работы сотрудника отдела персонала? Где, а главное как можно увидеть результат его труда? А если его нет или он не достаточно эффективен, тогда за что вы ему платите зарплату?
Есть над чем задуматься, не правда ли?
Наш центр может не только подобрать для вас квалифицированный персонал, но так же протестировать ваших кандидатов.
