Семинар «Технология и секреты эффективного найма» 15-16 ноября в Красноярске
Для развития любого бизнеса нужны квалифицированные и эффективные сотрудники. И есть несколько вопросов волнующих каждого специалиста по отбору персонала:
- Как создать поток кандидатов в достаточном количестве?
- Каким образом не потерять время впустую проводя собеседования?
- Как предотвратить потери организации, связанные с ошибками при отборе персонала?
- Каковы критерии отбора новых сотрудников?
- Каковы показатели эффективности процесса отбора персонала?
Если вас волнуют эти вопросы и вам нужна точная и проверенная технология, то приглашаем вас на семинар от экспертов по найму.
Программа семинара:
- Поиск, отбор персонала
- Значение отбора для эффективной работы организации.
- Потери организации, связанные с ошибками при отборе персонала.
- Методы определения потребности в персонале (качественное и количественное).
- Критерии отбора новых сотрудников.
- Внешний и внутренний отбор.
- Поиск и привлечение кандидатов.
- Источники поиска новых сотрудников.
- Психологический контракт.
- Требования организации, требования работника.
- Интервью. Оценка результатов интервью.
- Показатели эффективности процесса отбора персонала.
- Ассессмент как активный метод подбора персонала.
- Этап сбора данных о претендентах.
- Общие принципы тестирования. Специальные тесты.
- Методы оценки интеллектуальных свойств личности.
- Анализ резюме.
- Формирование сценария. Типы заданий. Распределение по командам.
- Наблюдатели: подготовка и задачи. Листы наблюдения и шкалы оценки.
- Этап предоставления информации. Принятие окончательного решения
Результат семинара, что получат участники:
- Знание ключевых задач, связанных с отбором персонала;
- Знание критериев и методов отбора персонала;
- Знание системы ожиданий и требований организации и кандидатов на должность;
- Навыки проведения интервью с кандидатами;
- Навыки анализа документов кандидатов;
- Навыки составления профиля должности.
Преимущества и особенности семинара:
Осваивая содержание программы нашего семинара, участники имеют уникальную возможность решить сразу несколько важнейших задач, а именно:
- научиться определять потребности организации в персонале;
- научиться составлять психологический контракт;
- научиться оценивать эффективность процедур отбора персонала;
- научиться навыкам анализа документов кандидатов;
Дата проведения: 15-16 ноября (с 10:00 до 17:00)
Стоимость:
До 1 ноября — 11 500 р.
После 1 ноября — 13 000 р.
Подробная информация по тел.:
Москва 8 800 500 57 58
Красноярск 7 (904) 891- 00-05
