Семинар «Методы эффективного подбора персонала» 27 марта
- Ощущаете отсутствие квалифицированных кадров на рынке труда?
- Устали от бесконечных собеседований?
- При выборе сотрудника чувствуете опять разочарование?
Эти и многие другие вопросы будут рассмотрены на семинаре Душиной Натальи. Наталья – успешный бизнес-тренер, консультирует в сфере кадрового менеджмента с 1996 года, принимала участие в политических компаниях, а также проходила обучение по административной системе управления в Америке и Дании.
Цель тренинга:
обучение руководителей и специалистов кадровых служб методам эффективного подбора персонала.
Программа семинара:
- Поиск, отбор персонала
- Значение отбора для эффективной работы организации.
- Потери организации, связанные с ошибками при отборе персонала.
- Определение потребности в персонале (качественная и количественная).
- Методы определения потребности в персонале.
- Критерии отбора новых сотрудников.
- Внешний и внутренний отбор.
- Поиск и привлечение кандидатов.
- Источники поиска новых сотрудников.
- Психологический контракт.
- Требования организации, требования работника.
- Интервью.Оценка результатов интервью.
- Показатели эффективности процесса отбора персонала.
Ассессмент
- Ассессмент как активный метод подбора персонала.
- Этап сбора данных о претендентах.
- Общие принципы тестирования. Специальные тесты.
- Методы оценки интеллектуальных свойств личности.
- Анализ резюме.
- Формирование сценария. Типы заданий. Распределение по командам.
- Наблюдатели: подготовка и задачи. Листы наблюдения и шкалы оценки.
- Этап предоставления информации. Принятие окончательного решения.
- Критерии эффективности ассессмента.
Результат тренинга, что получат участники:
- Знание ключевых задач, связанных с отбором персонала;
- Знание критериев и методов отбора персонала;
- Знание системы ожиданий и требований организации и кандидатов на должность;
- Навыки проведения интервью с кандидатами;
- Навыки анализа документов кандидатов;
- Навыки составления профиля должности.
Преимущества и особенности тренинга:
Осваивая содержание программы нашего семинара, участники имеют уникальную возможность решить сразу несколько важнейших задач, а именно:
- научиться определять потребности организации в персонале;
- научиться составлять психологический контакт;
- научиться оценивать эффективность процедур отбора персонала;
- научиться навыкам анализа документов кандидатов;
- освоить методы эффективного отбора персонала.
Методы работы, используемые на тренинге:
- мини – лекции;
- дискуссии;
- упражнения в группах;
- ролевые игры;
- разбор конкретных случаев и ситуаций, актуальных для участников;
- упражнения на усвоение психологических техник.
Место проведения: ул. Староалексеевская, д.5 ( м. Алексеевская)
Дата проведения: 3 апреля, 10:00-18:00
Запись на семинар и подробная программа: 8 (499) 500-57-58
